格賓網(wǎng)企業(yè)的營銷模式

　　眾所周知,人力成本是每個(gè)企業(yè)成本中重要的部分.對于中小企業(yè)而言,通過自身建立網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,利用特殊的人力資源,這部分成本在外包模式下自動(dòng)被忽略.

　　目前,中小企業(yè)需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,他們?nèi)ゾW(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布營銷任務(wù),相關(guān)營銷業(yè)務(wù)外包給客",相當(dāng)于支出只有營銷所需的資金,不需要任何額外的支付人工成本,可以節(jié)省大量人力成本的企業(yè).

　　事實(shí)上,總體而言,建立中小客網(wǎng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)是一個(gè)龐大的項(xiàng)目.它需要聘請專門的網(wǎng)絡(luò)營銷者來建立.從人員考核到制度的建立,需要很長時(shí)間.此外,它還需要資金的支持.

　　在此期間,還存在著許多不確定性,如營銷思維、人際關(guān)系等,這些都可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上得到很好的解決.在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上采用威客網(wǎng)絡(luò)營銷,目標(biāo)明確,來自各地可以滿足不同地區(qū)的營銷需求,覆蓋范圍也有所擴(kuò)大,在無形之中為電網(wǎng)企業(yè)拓寬.